岁序常易 ，华章日新 。3月3日 ，江苏永利集团租赁公司召开2022年度总结表扬暨2023年度营业事情安排会 ，总结效果 ，表扬先进 ，安排事情 ，奋力续写公司2023年高质量生长新篇章 。集团党委委员、副总裁翟军出席聚会并讲话 ，公司向导班子成员以及全体员工加入聚会 � ＞刍嵊晒靖弊芩纠碇鞒� 。
翟军在听取了公司年度事情报告后 ，对公司“二次创业”以来取得的效果予以充分一定 ，也为公司“二次创业”上台阶提出了更高要求 。他指出 ，要坚定信心、高昂有为 ，在转型生长中一直转变看法、解放头脑、立异思绪 ，提高事情水平 ；干部职工要多学习、能受苦、肯实干 ，用善学习的态度、肯受苦的毅力和实干的精神 ，起劲实现自己的人生价值 。要强化执行 ，狠抓落实 。做到紧盯目的 ，剖析目的到月、到部分、到详细人 ；紧盯人才 ，选择合适的人放在适合目的的岗位上 ；紧盯机制 ，强化激励 ，把制度转化为生产力 ；紧盯团队 ，坚持事情激情 ，一连引发团队活力 。要增强党建引领 ，筑牢反腐防地 。把集团 “三清三德三规”党风廉政建设与公司事情深度融合 ，增强清廉警示教育 ，推动形完婚不逾矩、清不疏远、风清气正的优异气氛 。他强调 ，租赁公司“二次创业”要向着“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的目的奋力拼搏 ，2023年要确保实现“上台阶”的目的 。
公司认真同志对公司2023年度事情提出以下几点要求：一是深化党建引领 ，起劲融入集团 。把学习贯彻党的二十大精神作为事情主线 ，把“强学习、深调研、勇突破”作为加速“二次创业”的突破口 ，以“三个不信托”精神激励干部敢为、敢闯、敢干、敢首创 。二是加速营业转型 ，提升生长质效 � Ｆ鹁⑻剿鳌白馔拧弊酆辖鹑谛Ю湍Ｊ� ，提升效劳普惠能力 ，着力开拓工业租赁 。三是优化融资结构 ，广交相助同伴 � Ｆ鹁⒖刂比谑谐� ，一直富厚融资手段 ，降低融资本钱 ，增强营销渠道建设 ，提升同伴金融生态圈建设水平 。四是优化内控系统 ，提升治理效率 。统筹运用政策规则、制度执行、流程治理等手段 ，强化危害管控 ，切实做到“防真危害、真防危害” 。五是强化步队建设 ，铸造租赁“生力军” 。在选好人、选准人、选强人上下功夫 ，党员干部要勇领先锋、敢打头阵 ，自动继续、起劲作为 ，破除“躺平”头脑 ，以钉钉子精神确保各项事情落到实处、见到实效 。
会上 ，各部分认真人递交了年度目的责任书 � ＞刍峄苟�2022年度优异部分和小我私家以及2023年“开门红”运动中体现优异的团队和小我私家举行了表扬 。（永利集团租赁 王静怡）
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