6月24日 ，集团在省委党校召开“学党史 开新局”2021年度半年岁情聚会 ，回首总结上半年岁情 ，剖析研究目今形势 ，安排安排下一步事情使命。集团党委书记、董事长瞿为民主持聚会并讲话 ，党委副书记、总裁孙宝成作事情报告。集团向导班子成员 ，各部分、分公司、子公司总助以上职员加入聚会。
今年上半年 ，集团对标“争当楷模、争做树模、走在前线”新要求 ，牢牢掌握“稳中求进”事情总基调 ，各方面事情取得较量显着的效果。阻止5月末 ，新增全口径再担保营业规模490.58亿元、比例再担保规模403.24亿元 ，划分完玉成年指标的41%、46% ，继续坚持天下领先态势；新增大额直保规模94.55亿元、普惠营业规模65.73亿元 ，划分完玉成年指标的47%、57%；“园区保”在保规模192.73亿元 ，完玉成年指标的88%。预计上半年各项规模类指标周全凌驾序时进度目的 ，结构类指标一连改善 ，经济效益类指标周全提升。
瞿为民在讲话中指出 ，“学党史、开新局”最终要落实到“干”上 ，集团上半年岁情取得了显着效果 ，下一步 ，各部分、单位要比照时序进度 ，制订时间表 ，绘制蹊径图 ，明确责任书 ，确保整年使命顺遂完成。他强调 ，要铆足撸起袖子的劲头 ，构建破局头脑。围绕“园区保”综合金融效劳系统建设 ，继续在“广宣传”“对上号”“转机制”“提效率”“调比例”“找要领”等方面下功夫；围绕效劳手段提升 ，继续施展分公司中心枢纽作用和子公司“专业步队”职能；围绕重点事情推进 ，紧盯省属企业综合审核实验步伐和国企刷新三年行动实验计划 ，一着不让抓好落实。拿出勤学善思的钻劲 ，探索提升路径。进一步细分“朋侪圈” ，营造“同伴生态链” ，拓展能力界线 ，提升效劳能级；坚持“一地一策” ，一连推进一体化试点 ，在职员、营业、机构整合上下功夫 ，形成生长协力；优化再担保相助模式 ，增强对系统相助机构的细腻治理。坚长期久为功的韧劲 ，建设特色品牌。增强企业文化建设 ，继续在宣贯落地上下功夫 ，真正内化于心、外化于形、优化于制、物化于境；聚力打造永利集团系担保类子公司 ，起劲做出特色、创出品牌；深化与地方相助 ，一连做好选资扩股事情 ，树立身牌形象 ，坚持行业领先职位。
瞿为民强调 ，下一步要注重四个方面的辩证统一。注重目的与指标的辩证统一。目的是事情偏向 ，指标是指挥棒 ，在完成指标的同时 ，要对应目的自动找差别、挖潜力 ，起劲追求卓越。注重增能与减负的辩证统一。把减负的焦点瞄准下层的“痛点”和“累点” ，起劲通过减负来引发动力、提高能力、形成协力 ，最终抵达增能的效果。注重风控与生长的辩证统一。坚持用生长的步伐解决生长中的问题 ，合理框定危害区间 ，深入剖析每个脱险案例 ，健全完善相关制度 ，力争做到“真防危害、防真危害”。注重做事与清洁的辩证统一。对标高线 ，坚守底线 ，既不把清洁作为不做事的理由 ，也不把做事作为不清洁的捏词 ，清洁做人、扎实做事 ，树立江苏永利集团人的优异形象。
孙宝成在事情报告中 ，从五个方面临集团上半年岁情举行了回首总结。他强调 ，要增强前瞻性、系统性、自动性 ，坚持“一盘棋”意识、“一体化”头脑、“一条龙”效劳 ，更精准、更直接、更高效做好“三个效劳” ，以扎实的作风、过硬的实绩、优异的形象 ，赢得社会各界的信托与支持。孙宝成从六个方面临下半年岁情作了安排：一要坚持刷新攻坚 ，做“十四五”高质量生长的引领者；二要聚焦主责主业 ，做政策性金融的践行者；三要提升综合效能 ，做中小企业价值的培育者；四要强化共建共赢 ，做区域金融生态的维护者；五要注重字斟句酌 ，提升集团高质量运营水平；六要坚持党的向导 ，夯实周全从严治党基本。
会上 ，各分公司围绕上半年重点事情推进情形和下半年主要事情思绪作了交流讲话。
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